10月19日，一八六公司召开三季度经营工作分析会。公司领导班子成员、总经理助理，以及相关部门、实体和子公司负责人参加会议。

会议传达学习了陕煤地质集团三季度经济运行分析会精神，通报了公司前三季度生产经营整体运行情况。各实体、子公司对照年度经营责任目标，分别汇报了经营指标完成、应收账款压降等重点工作推进情况，深入查摆当前存在的短板不足，并明确了整改措施和责任分工。

会议指出，今年以来公司认真贯彻落实陕投集团、陕煤地质集团战略部署，稳步落地“三行动一建设”重点任务，严格对标集团“两稳两增一化解”工作要求，锚定年度经营发展目标攻坚克难、真抓实干，各项工作取得阶段性成效。

会议强调，四季度既是全年工作的收官阶段，也是谋划明年发展的重要窗口期。全体干部职工要提高政治站位，全面落实集团各项决策部署；强化“一盘棋”意识，统筹整合资源，凝聚发展合力；聚焦提质增效，持续加大应收账款压降力度，夯实公司平稳运行基础。

会议要求，全年工作已进入冲刺阶段，各部门、各实体要主动对标行业先进和集团内优秀兄弟单位，补短板、拓增量、提质效。一是紧盯收入、利润、应收账款压降等重点指标，全力冲刺年度目标任务；二是深耕市场开拓，做实项目储备，培育业务增长新动能；三是强化全流程管控，深挖降本增效潜力，提升管理质量；四是对照目标补齐短板，确保全年工作圆满收官，为“十五五”顺利开局打好基础。

文：郭玉佳