7月28日，一八六公司召开2026年上半年经营工作会，传达学习陕煤地质集团2026年上半年工作会议精神，全面复盘上半年经营运行态势，分析研判发展形势，安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工凝心聚力攻坚，全力冲刺年度各项目标任务。

会上，相关职能部门汇报了财务运行、生产经营情况，各实体、子公司中层干部对照年度指标梳理项目推进、市场开拓、经营管理等工作进展，剖析存在问题。与会人员围绕市场开拓、项目管控、降本增效、风险防控、产业转型开展充分交流研讨。公司领导班子全面总结上半年经营工作，分析机遇与挑战，对下半年经营任务作出系统部署。

会议指出，2026年上半年，全体干部职工迎难而上、攻坚奋进，持续稳固经营基本盘，积极寻求发展新突破，公司发展总体稳中有进、进中提质。同时也要清醒看到，当前外部市场竞争持续加剧，公司在市场开拓、项目运营、成本管控等领域仍存在短板弱项。全体干部职工要认清形势、正视差距，锚定年度目标真抓实干、聚力攻坚，奋力打赢下半年决胜攻坚战。

会议强调，下半年公司要聚焦六大重点方向精准发力、聚力突破。一要聚焦核心主业提质增效，筑牢企业发展坚实底盘；二要聚焦多元经营提档升级，持续挖掘增收创效潜力；三要聚焦职能部门赋能提效，夯实企业高效运转根基；四要聚焦经营攻坚持续发力，坚决打赢营收效益决胜战；五要聚焦干部队伍作风锤炼，锻造实干担当的攻坚队伍；六要聚焦各类风险防范管控，坚决守牢安全经营发展底线，全方位护航公司高质量稳健发展。

会议要求，各部门、各实体及子公司要及时组织传达学习集团半年工作会及本次会议精神，推动全员认清形势、凝聚共识；对照目标、短板细化工作台账，明确责任、时限，确保各项经营举措落地见效；全体中层干部要主动担当作为，带头拓市场、解难题、控成本，各条线协同发力，紧盯营收、利润、现金流核心指标，严密防范各类经营财务风险，全力以赴冲刺年度目标，推动公司高质量发展。

文：郭玉佳、陈思/图：蔡立卓