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陕煤地质集团党委书记、董事长谢辉深入一八六公司开展调研


作者:王晓云

12月2日,陕煤地质集团党委书记、董事长谢辉,党委委员、副总经理秦建强,经营管理部副主任周恩堂一行来一八六公司开展调研。一八六公司7名领导班子成员和19名中层干部参加了调研会。


12月2日,陕煤地质集团党委书记、董事长谢辉,党委委员、副总经理秦建强,经营管理部副主任周恩堂一行来一八六公司开展调研。一八六公司7名领导班子成员和19名中层干部参加了调研会。摄影:郭玉佳 (3).jpg


一八六公司与会的中层干部结合岗位实际,针对陕煤地质集团和一八六公司发展、管理等方面存在的问题提出了一些意见和建议。班子成员对分管工作中的疑点难点进行了简要汇报,并提出了下一步工作思路。


12月2日,陕煤地质集团党委书记、董事长谢辉,党委委员、副总经理秦建强,经营管理部副主任周恩堂一行来一八六公司开展调研。一八六公司7名领导班子成员和19名中层干部参加了调研会。摄影:郭玉佳 (2).jpg


秦建强指出,一八六公司要加强人才管理、提升服务水平、加大应收账款回收力度;要对照年度目标责任书,梳理任务,落实国企改革三年行动方案,发挥矿井地质技术服务优势,持续抓好经营管理工作。周恩堂要求一八六公司要优化人才、市场、技术等布局;对标一流企业,加强对标管理。


12月2日,陕煤地质集团党委书记、董事长谢辉,党委委员、副总经理秦建强,经营管理部副主任周恩堂一行来一八六公司开展调研。一八六公司7名领导班子成员和19名中层干部参加了调研会。摄影:郭玉佳 (1).jpg


谢辉对一八六公司班子成员提出的工作思路给予了肯定,同时,他针对党的二十大精神学习宣传贯彻、当前形势和一八六公司的发展等方面谈了几点意见。他强调要重点把握二十大报告关于国企改革的论述,提前谋划布局,做强做优做大国有企业。他指出,一八六公司要积极主动,解决好历史遗留问题;要加强人才管理,建立灵活用工机制;继续跟踪矿井地质服务,拓展项目,“讲好故事”;要建立合理考核机制,留住人才,用好人才,为集团高质量发展做出新贡献。

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