经过8、9、10月份的立项、制订实施方案、召开安排部署会、下发通知书、现场核查、问卷调查、撰写效能监察报告等几个环节的工作。11月初,我公司本年度的效能监察工作划上了完满的句号。
本次针对计划发展部的效能监察工作主要目的是加强和促进机关职能部门的效能建设,提高管理水平和办事效率。
此次效能监察工作得到了公司领导和计划发展部、财务管理部、人力资源部的大力协助和支持。通过监察小组成员的辛勤工作和现场座谈核查、发放调查问卷等方式对计划发展部的工作效能进行了监察,共提出了四条效能监察建议:一是加强学习培训提高员工履职能力;二是针对部门在物资采购、价格核算、质量验收等环节应加强市场调研力度,确保公司利益;三是提高和增强服务意识、加强同其它部门团结协作;四是公司层面应加强与现代企业接轨、实行精细化、科学化管理、提高企业竞争力。
下一步,公司纪检监察室将结合效能监察报告,督促整改落实。
(杨 栋)