发展动态
7月19日，陕西省煤田地质集团有限公司执行董事谢辉一行前往我公司，就我公司上半年工作完成情况及转型发展思路等问题进行了深入调研。会议由煤田地质集团副总经济师秦建强主持。
我公司执行董事、总经理张建新就公司2016年上半年工作情况作了总体汇报，介绍了公司上半年的项目开展情况、工作亮点、经营收入及利润等主要指标完成情况，汇报了公司目前发展中存在的问题及下一步工作方向。我公司领导班子成员及参会中层干部也分别汇报了公司生产、经营、管理等工作情况。
谢总指出，此次调研采取“不打招呼”的形式，目的是为了了解基层单位的发展思路是否清晰，工作推进是否按照思路，存在的问题是否明确，上级精神是否贯彻落实。此行达到了预期目的，今后这种调研方式将成为常态。
随后，谢总通报了能源集团及煤田地质集团系统各单位上半年的生产经营情况，分析了当前经济形势，听取了参会人员对我公司在转型发展中存在问题的汇报。谢总对我公司提出了四点要求：一是要突出特色，我们一八六公司要在经营思路、专业技术及矿井地质等方面走在前沿，技术经验的积累是我们陕煤地质的财富，今后要多在技术方面归纳总结，提升专业技术能力；二是要发挥区域优势，我公司的区域优势是经几代一八六人努力得来的成果，要在彬长、永陇等地区发挥自身的优势，走区域化、差异化、专业化的道路，主动出击，调整结构促转型，配合集团公司做好优势资源的整合；三是要进一步加大应收账款工作力度，消除应收账款对企业发展的制约，今后要明确责任，将这一工作落到实处。同时要树立“现金为王”的全面预算管理理念，充分认识现金流对企业的重要性；四是要成为综合地质技术服务商的标杆，我公司要进一步在地质技术服务领域做大做强，以成为行业可复制、可推广、可扩散的标准为目标，做地勘行业产业转型的楷模。
煤田地质集团财务管理部部长李士明、办公室杨宇谦以及我公司生产、计划、经营、财务、人力资源、地质勘察研究院等部门负责人参加了会议。
（蔡立卓
