发展动态
——我公司煤炭运销部召开座谈会
近日，我公司煤炭运销部召开了座谈会，此次会议由煤炭运销部部长杨磊主持，公司执行董事、总经理张建新，总经理助理、财务管理部部长郭继洵，行政办公室主任张异宵，党委工作部副主任王晓云及煤炭运销部14名职工参加了会议。
会上，煤炭运销部部长杨磊从三个方面对煤炭运销工作进行了总结和规划。一方面，紧紧抓住已趋成熟的崔木煤矿销售体系，完成基础的煤炭销售产值和利润。对此，他认为要继续巩固现有忠诚客户，发掘新客户，选择一两个终端客户，开展厂矿对接；同时，培养懂营销和运输的复合型人才，初步建成一支具有现代营销思想和先进理念的销售队伍，做好服务，奠定每月的基本销量。另一方面，充分发挥彬县办事处的作用，做强做大煤炭贸易。他要求煤炭运销部职工要认真反思，切实自查，寻找差距，取长补短；力争启动火车发运，占领省外市场；同时，注重细节和服务，留住客户，达到双赢。第三个方面，对煤炭销售工作进行充分规划和设想。一是建立煤场，承接煤矿业务；安装筛机，进行分选，进一步拓展市场；二是创新思路、勇于开拓，在政策许可范围内，寻找合适合宜、条件成熟的现有矿井进行收购，实现当地直供终端客户，扩大煤炭销售规模。最后，对2016年的工作，他概括了6点目标和要求：一是加强对西咸周边的供暖企业进行接触和渗透，积极参与招标；二是提前布点冬季烤火煤的营销，达到既服务当地群众，又赚取利润的目的；三是结合“一带一路”战略，积极寻找有发展前景的合适的矿井，展开合作；四是与兄弟单位联营成立销售公司，积极探索建立互利共赢和安全高效的销售新体系；五是团结一心，以产值为目标，以利润为目的，努力奋斗；六是做好自我诊断，细查问题所在，不断提升管理水平。
“两会（职代会、工代会）东风风乍起，煤运座谈即开始；乘风破浪正当时，直挂云帆济沧海”，公司执行董事、总经理张建新以这首诗开场作了总结讲话，他指出，此次座谈会召开的很及时，很有必要；同时，他介绍了我公司的发展、概况和2015年的成绩以及煤炭运销部的由来。他指出，煤炭运销部要按照“高目标引领、高层次运作、高节奏推进、高效率落实”的“四高”战略来开展工作，发挥好团队精神，创造一切条件多销售煤炭。最后，他对当前的形势进行了具体分析，他指出，虽然煤炭形势整体不好，价格偏低，但是我国是一个多煤、缺油、少气的国家，对煤炭的需求还有一定的空间，煤炭运销部要认真分析当前形势，做出正确的应对措施。最后，他要求管理人员要切实关心职工生活，为职工做好服务。他相信，这支团队肯定能做好煤炭运销工作。
此次座谈会上，公司总经理助理、财务管理部部长郭继洵，行政办公室主任张异宵及党委工作部副主任王晓云也作了发言，煤炭运销部14名职工分别介绍了2015年度各自负责的销售情况及2016年的计划。
煤炭运销部作为我公司2015年度新组建的部门，他们乘风破浪，破解难题，克服了“新行业、新市场”的种种困难，实现了煤炭运销的初步突破，获得了5400余万元的经济产值；2016年，他们将继续扬帆起航，制订目标，为下一步的发展打下了坚实的基础。
（王晓云）
