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发挥优势资源 增加物业资产


作者:zhengzhibu


20139月中旬,一八六队队长张建新主持召开了关于我队太乙路基地、油库及彬县基地的开发专项讨论会。党委书记年顺平、副队长刘军战、陈利群、总工程师李存购,以及相关负责参加了会议。

首先,队基建办公室就当前几处土地的现状进行了简要汇报。现阶段,高新区新基地已经建成,并在不久将会搬迁;太乙路旧基地的房屋已经处于破旧、不安全状态,职工住宅楼都是上世纪七、八十年代建造的房屋,并且生活基础配套设施也已远远落后,给排水系统老化,院内地下管道经常拥堵,办公楼的外貌体现不出已经成立60年单位应有的风貌,一定程度上影响了我队的企业形象。

其次,各位领导从社会的、经济的、发展的各个角度普遍认为土地具有开发的必要性。现有土地的增值是我队另一个经济增长战略目标。同时我们要对土地开发认真做好评估,整体规划、打造精品、统一安置、开发并举,多接触、多了解,在开始市场运作前,必须做到心中有数,把这项工作扎实做好。从而扩展我队经济收入来源,使我队的发展上一个大台阶。

再次,张队长就土地利用方面与大家进行了讨论,并达成了以下四点共识。

一、土地价值不来自其绝对价值,而来自于经济的发展、城市的扩张以及政策的变更。在开发利用我队拥有的几处土地时,不能狭隘地只用每亩地在市场上的价值去思考,而应该提升其经营价值、市场价值及存在价值。现计划将来在太乙路基地院内盖起几栋高楼,以提高我队职工住房环境;同时利用热水井资源建造一座集酒店、办公一体的楼宇,在满足自身办公需求的同时,借助优越的地理位置面向社会出租办公间,酒店只要硬件上的去,在加上我们20年经营管理酒店的经验,合理地经营一定会有很好的回报。如此,我队的产业结构将会调整,物业资产也大幅增加。楼宇出租的租金以及酒店的盈利、都将会给186队未来的发展奠定良好的发展基础。不仅为职工生活提供了有效保障,也增强了我队承担经济风险的能力。

二、结合当前政策,制定自身土地利用规划。目前,碑林区国有企业的棚户区改造,旧厂房、旧院落、旧民居三旧改造正在全面启动,我们可以研究制定我队经营区和非经营区整片统一规划、统一整体棚户区改造建设项目。如果启动并实施,不仅会对我队的经营发展产生重大影响,更会对社会经济的发展、区域城市形象及综合城市功能的更新起到极大的推动、提升、示范作用。

三、彬县工区、油库等地的土地利用。这两年随着煤炭经济下滑,彬县当地经济受到很大的冲击,前几年酒店住宿无房间的情况已不再出现,鉴于这种情况,大家一致认为缩小投资,放长线,做少量投资以地养地,在彬县工区、彬县油库和西安油库临街建设门面房,出租收取租金,一方面产生租金有回报另一方面增加了地面附着物,有了建筑就不担心彬县政府将来看到这几块土地闲置,而衍生一些不应有的麻烦。

四、土地开发势在必行,正所谓天时、地利、人和,在这些因素下更好地确保房产的开发能够带来更大的效益,良好的先天优势不能浪费,走出新的一步是困难的,但是也是必要的,做则做细,干则干精,在工作过程中必然有种种困难,但是不能因为有困难就阻挡我队的向前发展。

会议最后,张队长对此次会议做了总结和布置。首先,他要求发放问卷调查表,深入了解职工心声;其次,要求相应部门要尽快拿出数据,一切用数据说话;再次,定下目标,用三年时间完成太乙路旧基地开发工作。最后,张队长讲到:“时间长了有惰性,短时间才有动力。将这一项目定为百年物业收益资产。从今起我们拭目以待!”

(陈思)   

 

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