发展动态
陇县李家河项目部自组建以来，根据煤田钻探公司标准化建设的相关要求，结合钻机施工现场实际情况，进行了“程序化、规范化、标准化”总体布署，着力打造标准化项目部。通过前段时间的不懈努力，取得了显著的成绩。
陇县李家河项目是我队今年一个重点项目，项目工期紧，任务重，项目部经理段立强结合实际情况，充分发挥职工的主观能动性，采取多项措施，认真开展标准化建设。
一是加强组织领导，成立标准化建设领导小组。项目部在煤田钻探公司的指导下，成立了以项目经理为组长、项目技术负责为副组长，各钻机机长为成员的标准化建设领导小组，重点加强对标准化建设的督促和指导工作。
二是加强标准化管理的宣传力度。项目部充分利用各种渠道深入开展关于项目标准化管理的宣传活动，为安全生产营造了良好氛围，宣传推进了标准化管理的意义和内容，提高职工对质量安全和标准化管理工作重要性的认识。
三是加强标准化培训学习。项目部拟定了标准化管理学习计划，多次组织项目部职工学习各种标准化管理的方针政策。通过全员、全方位、全过程地深入学习标准化管理，把标准化管理意识传递给每个职工，落实在每个环节、每个过程，让全员全面知晓标准化管理的具体内容和要求，了解掌握运用标准。
在队领导的关怀下和全体职工的共同努力下，李家河项目所有施工井场布局科学合理，各钻机制度完善，为确保安全顺利完成施工任务奠定了良好的基础。在工程质量得到有效保障的同时，得到了国投陕西李家河矿业有限公司以及监理部门的一致好评。
