发展动态
7月19日-21日，一八六 公司党委委员、副总经理陈利群，安全管理部部长南武校、副部长赵新民深入矿井地质技术工程一处进行检查，详细检查了相关管理记录和制度，与管理人员进行了全面交流，并召开了现场座谈会。
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检查组详细检查了班前会、班后会等日常管理记录和安全制度建设、安全机构建设、安全教育培训、应急演练及预案等现场管理情况，详细和管理人员沟通了事故处理、劳保发放、福利保障、工人安全防护等方面事项。
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现场座谈会上，矿井地质技术工程一处经理刘梅松简要汇报了近期矿井工程一处工作进展和安全生产工作情况。陈利群对矿井工程一处自成立以来为公司的安全生产、经营收入做出的重大贡献表示衷心感谢，同时对常年坚守项目施工现场的广大干部员工表示诚挚的问候。
陈利群指出，矿井一处依托崔木煤矿这个平台从无到有、从小到大、从弱到强逐步发展到拥有二百多人，二十三台井下钻探设备的一八六公司重要经济实体，产值连年递增。取得钻探进尺、经济效益双丰收，成为公司的朝阳产业、支柱产业，这是矿井一处一班人在经理刘梅松同志的带领下，多年来敢为人先、勇于开拓、辛勤努力的结果，要继续发扬光大、做大做强。
陈利群强调，矿井一处是在公司转型发展、产业链延伸过程中的成功范例，各项工作走在全公司其他部门实体前列，市场化程度高，管理理念先进，项目已经从崔木煤矿拓展到招贤煤矿、建新煤矿等，在麟北、黄陵矿区形成了具有一定竞争力的井下钻探施工铁军劲旅。下一步矿井一处要注重从制度建设、人员配置、安全管理等方面认真总结取得好的做法，好的经验，形成可复制、可借鉴的模式，逐步在公司其他部门实体推广。
陈利群指出，矿井一处要在全力做好崔木、招贤煤矿井下钻探施工项目的同时，要继续拓展业务，以永陇矿区为支点，逐步向外延审，不断扩大施工范围，多点开花、形成项目集群化，为公司的发展壮大再立新功。
陈利群要求，要把安全生产工作放在更加突出位置，井下施工困难很多，不安全因素较多，要牢固安全发展理念，坚持“两个至上”，落实全员安全生产责任；要经常性开展安全检查，宁可交叉、重复也不能出现安全管理盲区、空白；要严格遵守煤矿井下施工安全操作规程，所有入井工作人员必须全员持证上岗；要加强人员管理，按计划开展经常性各类安全培训和警示教育；严格新入职人员的政审、健康检查，确保入职人员政审合格、身体达到岗位要求；要坚持开展定期或不定期的安全大检查，有效杜绝安全空档与安全死角；要加大安全隐患排查惩治力度；坚持实行安全隐患排查、整改落实、信息反馈的闭环式管理，重大安全隐患必须实行一把手总负责制。要加大安全监督管理队伍技术力量，配齐配足兼职安全管理人员。加大“三违”惩处力度，有效杜绝“三违”现象，不断塑造本质安全型的员工队伍。要不断创新安全管理模式，不断提升安全管理水平，把矿井一处打造成麟北矿区安全高效的一流矿井地质服务商，打造成一八六公司一张靓丽名片。
矿井地质技术工程一处副经理行建刚、石斐、陈龙等相关管理人员参加了座谈。
（文、图：赵新民）
