陕西省一八六煤田地质有限公司

7月1日，陕煤地质集团党委副书记、副总经理董卫峰，总经理助理、战略规划部主任张建新带领第一考核工作组11人到一八六公司开展了2019年度综合业绩考核。

第一考核工作组在一八六公司五楼会议室召开了专题考核会议，一八六公司执行董事、总经理宋宽强分别就2019年度全面工作、2020年度上半年经营情况、完成年度目标责任相关措施及“十四五”规划编制情况等进行了汇报。随后考核工作组成员分别就一八六公司精益管理、战略管理、安全管理、财务管理、法律风险防范、人力资源管理、办公室工作、基层工会模范职工之家建设、科技管理、党建工作、党风廉政建设等方面现场查看资料，详细了解了开展情况。

在考核会议上，董卫峰肯定了一八六公司在2019年度生产经营、党建暨党风廉政建设和职工队伍稳定等方面为集团发展做出的积极贡献。随后，他从六个方面对一八六公司2020年的工作给予了指导，一是持续抓好新冠疫情防控工作，当前国际、国内疫情防控形势不容乐观，要绷紧疫情防控这根弦，一八六公司要坚决做好常态化疫情防控各项工作。二是加强安全管理，一八六公司要根据自身井下钻探业务量大的实际，在安全生产管理方面，要进一步健全安全机构建设，做到各项安全措施到位，安全制度建设到位，施工人员安全培训到位的“三到位”措施，现场人员必须严格按照作业程序，规范作业，安全生产坚决不能松懈。三是多举措抓好经营管理工作，在疫情防控期间，要深入推进精细化管理工作，降本增效，提升公司经营管理工作，现在时间过半但是任务不减。四是加强风险控制和风险管理，合同签订必须合规合法，加强应收账款管理，重视法律诉讼案件。五是企业转型发展，从传统煤矿的工作向社会化、基础化方向发展，进一步拓展井下瓦斯抽采等业务。六是对“十四五”规划编制要符合单位实际情况，立足企业发展，引领企业向上发展，把“十四五”规划做好做细。

（文/田刚军图/郭玉佳）