安全生产
2月1 日，一八六公司在高新基地五楼会议室召开了2024年工作会暨安全生产工作会，中层及以上干部和职工代表八十余人参加了会议，会议由党委副书记、纪委书记杨占盈主持。
会上，副总经理马宏钢传达了陕煤地质集团二届三次职代会暨2024年工作会、安全生产工作会精神。副总经理陈利群作了《强化风险管控 守牢安全底线 为公司发展提供坚实安全保障》工作报告，回顾总结了2023年安全生产工作，分析了安全生产存在问题，安排了2024年安全生产目标和措施。中层干部进行了述职述廉，与会人员对中层干部进行了年度考评。同时，各部门、实体、子公司、各党支部分别签订了2024年党风廉政建设、经营目标、安全环保、消防安全目标相关责任书。
执行董事、总经理宋宽强阐述了本次会议召开的目的，他从钻探进尺、经营成果、2024年重点工作三个方面对公司各项工作进行了细致全面的分析。
他指出，2024年，大家要挖掘潜力，扎实抓好地勘类项目；唐都工贸要调整业务，改变经营模式；恒悦物业要总结物业管理经验，大胆创新，适时向外拓展业务，逐步做大物业服务规模；加强账款回收，降低应收账款总额；持续推进审计问题整改；高度重视各类诉讼案件；加强崔木煤矿管理；持续加强班子建设、干部队伍建设。
他要求，中层干部以上干部要改进岗位职责认识不足、沟通协调不到位、主动作为不够、斗争意识不强等问题。做到：一要不断加强政治学习、业务学习，不断提升自身素质、领导能力，要为职工做出表率。二要改变思维观念，紧跟形势，讲政治、讲原则、讲纪律，要改变工作方法，经常开展谈心、谈话、沟通、交流，解决思想隔阂，形成统一认识。三要有大局意识，要以公司利益为重，做到靠前思考、靠前安排。四要敢于担责，主动作为，要有在岗就要履职的意识和责任，要在实际工作中历练自身的品行,提升自身的能力。五要按照陕煤地质集团“业务引领、职能跟进”的管理模式改进工作作风，机关职能部门要按照风险防控、合规管理要求，指导业务部门，以解决实际问题为目的，出主意、想办法，规范管理、提升全公司经营管理水平，达到既解决了问题、推动了工作，又积累了经验，提升了自己。
他希望，全体员工按照公司职代会、工作会的安排部署，脚踏实地，埋头苦干，发扬成绩，改进不足，顺利完成2024年各项目标任务。
